Με έναν αναλυτικό απολογισμό της πρώτης θητείας αλλά και σαφή αναφορά σε όσα παραμένουν ανοιχτά, η Άννα Μπατιστάτου ανέλαβε εκ νέου τα καθήκοντα της Πρυτάνεως του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, παρουσιάζοντας παράλληλα το σχέδιο για την επόμενη τετραετία.
Η Πρύτανης δεν περιορίστηκε στα έργα, στις διεθνείς συνεργασίες και στις διακρίσεις του Ιδρύματος. Αντίθετα, επέλεξε να αναφερθεί και στις δυσκολίες που εξακολουθούν να υπάρχουν, σημειώνοντας ότι ένας απολογισμός που αποσιωπά τις αδυναμίες δεν μπορεί να θεωρείται πλήρης.
«Όφειλα να πω τι δεν πετύχαμε ακόμα», ήταν ουσιαστικά το μήνυμα της κ. Μπατιστάτου, η οποία περιέγραψε τη νέα περίοδο ως μια μετάβαση «από την οργάνωση στην ανάπτυξη».
Στην πρώτη θητεία, το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων ενίσχυσε σημαντικά τη διεθνή του παρουσία. Μέσω του Erasmus πραγματοποιήθηκαν 2.723 μετακινήσεις φοιτητών και προσωπικού, ενώ το Ίδρυμα έλαβε τη διάκριση «Erasmus Champions» για την περίοδο 2025–2027, σε αναγνώριση της ψηφιοποίησης και απλοποίησης των διαδικασιών διεθνούς κινητικότητας.
Σημαντικό βήμα αποτέλεσε και η συμμετοχή στην ευρωπαϊκή συμμαχία ARTEMIS, στην οποία το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων εντάχθηκε το 2024 μαζί με άλλα επτά ευρωπαϊκά πανεπιστήμια. Παράλληλα, το 2025 ιδρύθηκε Διεθνές Γραφείο στη Νέα Υόρκη, με στόχο τη σύνδεση του Πανεπιστημίου με την ελληνική διασπορά.
Σήμερα το Πανεπιστήμιο διαθέτει 773 συμφωνίες Erasmus+ και περισσότερα από 60 διμερή μνημόνια συνεργασίας με πανεπιστήμια του εξωτερικού.
Στο μέτωπο των υποδομών, η Πρυτανική Αρχή έδωσε έμφαση στην ενεργειακή αναβάθμιση των Πανεπιστημιουπόλεων. Το 2024 εγκρίθηκε η πρόταση για την ενεργειακή αναβάθμιση του συνόλου των κτιρίων στις Πανεπιστημιουπόλεις Α΄ και Β΄, ενώ ολοκληρώθηκαν ο ενεργειακός έλεγχος, τα πιστοποιητικά ενεργειακής απόδοσης και οι ηλεκτρονικές ταυτότητες των κτιρίων.
Παρεμβάσεις προχώρησαν και στις φοιτητικές κατοικίες των Ιωαννίνων, ενώ, με χρηματοδότηση της Περιφέρειας Ηπείρου, έχουν προχωρήσει οι διαδικασίες για την ανέγερση νέου κτιρίου στην Πανεπιστημιούπολη Α΄.
Στον ίδιο σχεδιασμό εντάσσονται η αντιπυρική προστασία του δάσους της Πανεπιστημιούπολης, η ενίσχυση της φύλαξης και οι παρεμβάσεις για τη βελτίωση της προσβασιμότητας των χώρων για άτομα με αναπηρία.
Υπάρχει όμως και η άλλη πλευρά του απολογισμού.
Η οικονομική στενότητα, τα χαμηλά αποθεματικά, το υψηλό ενεργειακό κόστος και οι εκκρεμείς οφειλές προς τρίτους εξακολουθούν να πιέζουν το Πανεπιστήμιο, ενώ σημαντικό είναι και το πρόβλημα της υποστελέχωσης των διοικητικών υπηρεσιών, καθώς οι συνταξιοδοτήσεις δεν έχουν αναπληρωθεί στον απαιτούμενο βαθμό.
Σημαντικές εκκρεμότητες παραμένουν και στη φοιτητική μέριμνα. Η Άρτα και η Πρέβεζα εξακολουθούν να μην διαθέτουν ιδιόκτητες φοιτητικές εστίες και εστιατόρια μέσα στις πανεπιστημιουπόλεις, ενώ παραμένει ζητούμενο η δημιουργία νέων φοιτητικών κατοικιών.
Στις εκκρεμότητες καταγράφεται ακόμη η καθυστέρηση στην ολοκλήρωση του εκσυγχρονισμού του γυμναστηρίου στην Πανεπιστημιούπολη, αλλά και η ανάγκη περαιτέρω ενίσχυσης της ερευνητικής παρουσίας του Ιδρύματος στις διεθνείς κατατάξεις.
Ακριβώς πάνω σε αυτά τα ανοιχτά μέτωπα σχεδιάζεται η νέα τετραετία.
Πρώτη προτεραιότητα είναι η έρευνα, με τη δημιουργία Γραφείου Υποστήριξης Ερευνητικών Προτάσεων, ώστε να ενισχυθεί η συμμετοχή σε ανταγωνιστικά εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα. Παράλληλα, προβλέπεται ενίσχυση των βιομηχανικών διδακτορικών και του Πανεπιστημιακού Ερευνητικού Κέντρου.
Στην εκπαίδευση, το βάρος πέφτει στην ολοκλήρωση του «e-University», στην ανάπτυξη νέων προγραμμάτων, στη διεύρυνση των ξενόγλωσσων και εξ αποστάσεως μεταπτυχιακών και στην αξιοποίηση των micro-credentials.
Ξεχωριστή θέση στον σχεδιασμό έχει η Τεχνητή Νοημοσύνη, με στόχο να ενταχθεί ουσιαστικά στην ακαδημαϊκή διαδικασία, αλλά με κανόνες δεοντολογίας και ακαδημαϊκής ακεραιότητας.
Η φοιτητική μέριμνα παραμένει επίσης στην πρώτη γραμμή, με διεκδίκηση νέων εστιών, ακόμη και μέσω ΣΔΙΤ, αναβάθμιση των αθλητικών υποδομών και εξασφάλιση πόρων για υπηρεσίες ψυχολογικής και συμβουλευτικής υποστήριξης μέχρι το 2029.
Παράλληλα, η νέα Πρυτανική Αρχή θέλει να ενισχύσει το Κέντρο Διά Βίου Μάθησης και το Κέντρο Διδασκαλίας Ελληνικής Γλώσσας και Πολιτισμού, ενώ ιδιαίτερο βάρος δίνεται στη σύνδεση του Πανεπιστημίου με την τοπική οικονομία και την κοινωνία.
Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται η αναβάθμιση του Επιστημονικού και Τεχνολογικού Πάρκου Ηπείρου, η μεταφορά τεχνολογίας, η δημιουργία τεχνοβλαστών και η ανάπτυξη ενός ενεργού δικτύου αποφοίτων.
Ένα ακόμη σημαντικό κεφάλαιο είναι η αξιοποίηση της περιουσίας του Πανεπιστημίου. Για τον σκοπό αυτό προβλέπεται η σύσταση Εταιρείας Αξιοποίησης και Διαχείρισης Περιουσίας, με στόχο τη δημιουργία εσόδων με όρους διαφάνειας και ανταποδοτικότητας προς την ακαδημαϊκή κοινότητα.
Κλείνοντας την ομιλία της, η Άννα Μπατιστάτου έδωσε το στίγμα της νέας περιόδου, επαναλαμβάνοντας ως βασική αρχή την υπεράσπιση του δημόσιου πανεπιστημίου και θέτοντας ως στόχο ένα Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων με ακόμη ισχυρότερη θέση στον ακαδημαϊκό χάρτη.
Η δεύτερη θητεία της Πρυτανικής Αρχής ξεκινά έτσι με έναν διπλό στόχο: να ολοκληρώσει όσα έμειναν πίσω και ταυτόχρονα να περάσει το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων σε μια νέα φάση ανάπτυξης.
