Πτώση εσόδων και συρρικνωμένη κερδοφορία κατέγραψε το 2012 η πενηντάχρονη ηπειρωτική γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη, η οποία από τον περασμένο Νοέμβριο περιήλθε από την ΑΤΕbank στον έλεγχο του αλλοδαπού επενδυτικού σχήματος SI Food, Ρώσων και Ελλήνων επιχειρηματιών.

Σύμφωνα με τον ισολογισμό της, που συνέταξαν οι νέοι ιδιοκτήτες της, τα έσοδα της εταιρείας από τις πωλήσεις τυροκομικών και άλλων γαλακτοκομικών προϊόντων της στην εγχώρια και τη διεθνή αγορά τον περασμένο χρόνο περιορίστηκαν σε 83,56 εκατ. ευρώ, από 96,68 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση (112,79 εκατ. ευρώ το 2010), παρουσιάζοντας έτσι μείωση κατά 13,6% σε ποσοστό και κατά 13,12 εκατ. ευρώ σε αξία. Η εταιρεία, η οποία διευθύνεται πλέον από τον Michael A. O’Neill, βελτίωσε οριακά το μεικτό της περιθώριο (15,41% έναντι 15,39% το 2011), γεγονός που οδήγησε τα μεικτά κέρδη στο επίπεδο των 12,87 εκατ. ευρώ, έναντι μεικτών κερδών 14,88 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν (-13,5%).

Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων. (EBITDA) υποχώρησαν σε 7,49 εκατ.ευρώ, έναντι αντίστοιχων κερδών 8,96 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, μειωμένα κατά 16,4% και ίσα προς το 9% των πωλήσεων, έναντι αντίστοιχου ποσοστού 9,3% το 2011. Επίσης, τα κέρδη προ φόρων και τόκων (EBIT) περιορίστηκαν σε 5,42 εκατ.

ευρώ, έναντι αντίστοιχων κερδών 6,80 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, μειωμένα κατά 20,3% και ίσα προς το 6,5% των πωλήσεων, έναντι αντίστοιχου ποσοστού 7% το 2011.

Επηρεασμένα αρνητικά και από προβλέψεις για επισφαλείς εμπορικές απαιτήσεις, καθώς και από επιβαρημένα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα (-4,98 εκατ. ευρώ από -3,22 εκατ. ευρώ) και αυξημένες λοιπές έκτακτες δαπάνες, τα κέρδη προ φόρων συρρικνώθηκαν σε μόνο 0,46 εκατ. ευρώ, έναντι αντίστοιχων κερδών 3,59 εκατ.

ευρώ το 2011 (2,27 εκατ. ευρώ το 2010), μειωμένα κατά 87,2% σε ποσοστό και κατά 3,13 εκατ. ευρώ σε αξία. Επίσης, τα καθαρά κέρδη μετά τον συνυπολογισμό των φόρων μειώθηκαν σε 0,35 εκατ. ευρώ, έναντι αντίστοιχων κερδών 3,31 εκατ. ευρώ το 2011, μειωμένα κατά 89,4% σε ποσοστό και κατά 2,96 εκατ. ευρώ σε αξία.

Οι ταμειακές ροές της εταιρείας από τις λειτουργικές της δραστηριότητες ήταν αρνητικές (-0,44 εκατ. ευρώ). Τα ταμειακά της διαθέσιμα στο τέλος της χρήσης ήταν 1,02 εκατ. ευρώ (0,94 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν).

Στις 31.12.2012 η επιχείρηση απασχολούσε 369 εργαζομένους, έναντι 392 στις 31.12.2011 (-5,9%). Οι δαπάνες της για αμοιβές και συναφή έξοδα προσωπικού μειώθηκαν κατά 13,1% (11,13 εκατ. ευρώ, από 12,81 εκατ. ευρώ).

Η μετοχική της σύνθεση έχει πλέον ως εξής: Strategic Initiatives Food 67,77% (20,85 εκατ. ευρώ το τίμημα εξαγοράς τους), Ενώσεις Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΕΑΣ) Ιωαννίνων 24,78%, ΕΑΣ Πωγωνίου Ιωαννίνων 2,90%, ΕΑΣ Πρέβεζας 2,40%, ΕΑΣ Θεσπρωτίας 1,60% και ΕΑΣ ‘Αρτας – Φιλιππιάδας 0,55%.

Η Αγροτική Βιομηχανία Γάλακτος Ηπείρου Δωδώνη, παρουσίασε την υψηλότερη κερδοφορία της το 2006 (κέρδη προ φόρων 5,36 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 4,56 εκατ. ευρώ). Τις υψηλότερες πωλήσεις είχε παρουσιάσει τα έτη 2010 και 2008 (112,79 εκατ. ευρώ και 110,38 εκατ. ευρώ, αντιστοίχως).